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乡村振兴背景下如何留住人才?新希望集团董事长刘永好:要靠国家政策的支持,缩小城乡差距

发布日期:2024-01-23 14:58    点击次数:94

  10月21日,由新希望集团等主办的2023乡村振兴村长班在四川眉山开班。新希望集团于2020年启动“五五工程”,支持乡村振兴。举办村长班系举措之一,这已经是第三期村长班活动。

  《每日经济新闻》记者从现场了解到,2023乡村振兴村长班从1000余名报名者中筛选出100余名优秀村干部,年龄覆盖23岁-60岁,他们将在眉山展开7天的脱产学习。

  新希望集团董事长刘永好在开班仪式上为2023乡村振兴村长班学员们上了第一堂课,他回顾了新希望集团如何从零做到如今的世界五百强企业,据其透露,“在中国民营企业中,新希望集团走出去比较早,取得的成就也比较多。”

 

  在刘永好看来,新希望集团成立四十余年来,一直从事最传统的农业和食品领域。“40年,我们必须要有成长,要有进步,最传统的产业也必须焕新,必须走一条新的路。”刘永好还谈及其所理解的高质量发展,即用新的思维、理念、科技、组织来进行新的变化。

  焕新也是刘永好所认为的,推进乡村振兴需要考虑的重点。“此前一些农村炼钢铁,做基建,做得很好,但如今与大型企业相比,农村再继续做钢铁显然不行,必须转型。”刘永好说。

  想要创新,就离不开企业、人才的支持。针对乡村缺人才的问题,刘永好在回答学员提问时提出了几点建议,包括需要国家政策的支持以及缩小城乡差距。在他看来,乡村购物、娱乐等设施不完善或距离较远是导致年轻人不愿意留在乡村的原因之一,因此缩小城乡差距是关键。“我觉得随着社会的发展和国家政策的逐步调整,将会有更多优秀的人愿意留在农村,这里面是城乡差距的问题。”刘永好表示。

  针对乡村如何引进企业助力乡村振兴,刘永好则提到,首先企业要有克服困难的决心、担当和见识,一定要有贡献;其次,企业要了解当地的情况,因地制宜,农村则要尽可能提供一些互动,帮助企业了解村里的优势;第三是要找到领头人,“比如,村干部要带头找几个年轻人,他们愿意一块儿来与企业共同投资,一旦参与了投资就是参与者,就有动力共同来推动。”此外,刘永好还提及创新要了解市场、行情及科技的变化。